IT-Projektmanagement und Controlling im Bereich Leistungen in Stuttgart

IT-Projektmanagement und Controlling

Vorgehen und Steuerung effizient ausrichten

Die wachsende Dynamik der globalen Märkte sowie organisatorische Neuausrichtungen haben starke Auswirkungen auf die Unternehmen. Diese stellen sie in den Bereichen IT-Projektmanagement und Controlling vor neue Herausforderungen, die u.a. folgenden Anforderungen genügen müssen:

  • Bereitstellung leistungsfähiger Lösungen zur Unterstützung der Geschäftsprozesse
  • Integriertes Steuerungssystem zur Steigerung der Kosteneffizienz
  • Flexibilität gegenüber neuen (gesetzlichen/fachlichen/technischen) Anforderungen
  • Etablierung von Modellen zur adäquaten Bewertung von Risiken und zur optimalen Nutzung von Chancen

Unsere Vorgehensweise basiert auf der Schaffung von Transparenz in Ihren IT-Abläufen und der Identifikation von Kostentreibern durch Performance-gesteuertes Controlling. Neben umsetzungsfähigen Konzepten stellen wir Benchmarks und Best-Practice-Lösungen zur Verfügung und helfen Ihnen die Projektrisiken und IT-Kosten zu reduzieren. Eine Roadmap zeigt dabei Maßnahmen zur Verbesserung von Methoden, Prozessen und Systemen auf.

Gerne unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung bei der Optimierung der Projekt-Performance in der gesamten Organisation und begleiten Sie und Ihre IT-Projekte bis zu einem erfolgreichen Projektabschluss, inkl. der erfolgreichen Umsetzung.