Strategien und Beratung im Bereich Cloud und Sourcing / Ausschreibungen in Stuttgart

Strategien und Beratung




Ihr Nutzen

WAS SIE VON UNSERER UNTERSTÜTZUNG HABEN?

  • Heute sind die Erfüllung von Anforderungen der Fachbereiche und der reibungslose Betrieb der Systeminfrastruktur nicht mehr alleiniger Maßstab der Effizienz und Effektivität einer IT-Organisation; vielmehr ist ihr Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Eine Möglichkeit, den Wertbeitrag zu erhöhen, ist die Einbindung von Partnern. Gemeinsam mit uns reduzieren Sie das Risiko, den falschen Partner zu finden, um über 90%.
  • Durch die Festlegung der richtigen Sourcing Strategie optimieren Sie die Art und Weise, wie und woher Sie Ihre IT beziehen: Ob ganz oder in Teilen von einem oder mehreren Dienstleistern. Wir helfen Ihnen, Vor- und Nachteile der verschiedenen Optionen abzuwägen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.
  • Es gibt keine allgemeingültige Strategie. Es gibt nur DIE spezielle Strategie, die für Ihr Unternehmen die richtige ist. Wir helfen Ihnen mit unserer UDF Sourcing Assessment Methode, diese zu definieren. 

Unsere Beratungsleistung

Ob Sourcing im Allgemeinen oder Cloud Computing im Speziellen, ob Infrastruktur, Anwendungen oder Business Prozesse - Wir unterstützen Sie flexibel und kompetent.

Mit unseren erfahrenen Beratern helfen wir Ihnen, die richtigen Strategien zu definieren und die verschiedenen Handlungsalternativen passend für Ihre Ausgangssituation zu bewerten. Dafür haben wir eine Reihe von Methoden und Workshops entwickelt, mit denen wir bei unseren Kunden schon bemerkenswerte Erfolge erzielt haben.

Unsere Leistungen im Einzelnen sind:

SOURCING STRATEGIE: Sourcing ist nicht Outsourcing. Wir überlegen gemeinsam, welche Teile der IT an einen Provider vergeben können und welche Sie zweckmäßigerweise selbst erbringen.

UDF OUTSOURCING AGREEMENT CHECK:

Wir prüfen für Sie unverbindlich und kostenlos und unter Wahrung strengster Diskretion Ihre bestehenden Outsourcing Verträge.

BERATUNG BEI PROVIDERWECHSEL: Wir untersuchen Ihre jetzige Umgebung, wo sich Verbesserungspotentiale ergeben. Daraus entwickeln wir ein Lösungskonzept, das Sie für die nächste Ausschreibung verwenden können.

AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT: Beginnend mit der Untersuchung Ihrer jetzigen Situation erarbeiten wir mit den involvierten Bereichen Ihres Unternehmens ein Konzept, das die Basis für Ihre weiteren Schritte bei der Providerauswahl ist.

UDF CLOUD KOMPASS: Unser UDF Cloud Kompass zeigt Ihnen nach einer Analyse von 2 Stunden auf, welcher Cloud Typ zu Ihnen passt.

UDF CLOUD READINESS ASSESSMENT: Mit unserer Methode finden wir schnell und effizient heraus, ob und für welche Bereiche ein Cloud Einsatz bei Ihnen möglich und sinnvoll ist.

CLOUD STRATEGIE: Gemeinsam erarbeiten wir die Strategie, die für Ihr Unternehmen optimal ist.

UDF SERVICE ASSESSMENT: Wir hinterfragen für jeden IT-Service systematisch, ob Sie den Service extern erbringen...

... dürfen (Gesetz oder Compliance Hintergrund)

... wollen (Strategische Kernkompetenz oder Commodity)

... können (Ressourcen und Anforderungen)

... sollten (Wirtschaftlichkeit)

Referenzen

Automobil:  Erarbeitung einer Sourcing-Strategie für Desktop und Data Center Services

Automobil:  Erarbeitung einer Sourcing-Strategie für konzernweite Netzwerk-Services

Öffentlicher Dienst:  Erarbeitung einer Sourcing-Strategie für die Ausschreibung des Kommunikationsnetzes